Баталії. Релігійні і не тільки.

[Asja]

Была б такая надпись на Матизе - я бы недоброе заподозрила.  Самые невыживающие в ДТП машинки, гробы на колесах фактически.

Не, Аньк, отстала ты от жизни. После Матизов на дорогах появились КИТАЙЦЫ! Вот это гроб на колёсиках!!! При этом, не особо зависит даже от габаритов. Как выражался наш Директор департамента урегулирования "от машины остаются задние фонарики"

[Чтотыделаешьпрекрати]

так вот. Должен ли менеджер разбираться в производственных вопросах?

[Max T]

Обязательно. 

[Habanera]

мне кажется, что должен. но я не знаю как убедительно это доказать
хотя не обязательно в тонкостях, для этого он может специально обученного человека завести.

[Чтотыделаешьпрекрати]

воооот. Специально обученные человеки - это наше всё)
А менеджер именно как управляющий компанией должен разбираться в психологии, финансах, политике, юриспурденции и еще куче всекого разного. По верхам. И уметь это связать в кучу.

[Max T]

Если б я был владельцем фирмы, я бы такого "обученного по верхам" менеджера к себе руководить не взял бы .

[Habanera]

ну это ж все да, конечно и обязательно. но и в производственных вопросах тоже. а специально обученный человек должен выискивать ошибки в работе подчиненных манагера. вот он то и должен знать производство до самых тонких тонкостей.
ну имхо канешна. опыта нет, чисто теоретически рассуждаю

[Чтотыделаешьпрекрати]

Если б я был владельцем фирмы, я бы такого "обученного по верхам" менеджера к себе руководить не взял бы .

а где я говорила об обученном по верхам?  
Макс, еще раз говорю - заввиси от масштабов. В том, что ты будешь владельцем фирмы ссо штатом в несколько тысяч человек я, извини, сомневаюсь
А в маленьких фирмах шеф может быть и за бухгалтера, и за логиста, и за технолога, и за менеджера и хорошо себя чувствовать. С ростом фирмы он либо последовательно складывает с себя эти обязанности, либо фирма застывает и не растет далее. Именно в ходе такого роста может выясниться, что человек, который все это начал не хочет, например, сложить с себя обязанности технолога. а хочет избавиться именно менеджерских функций. У мелкомягких имела место быть именно такая ситуёвина.

[Vera_K]

воооот. Специально обученные человеки - это наше всё)
А менеджер именно как управляющий компанией должен разбираться в психологии, финансах, политике, юриспурденции и еще куче всекого разного. По верхам. И уметь это связать в кучу.

100% 

[Vera_K]

Max T, узкие специалисты - Ваше все!   

[Max T]

а где я говорила об обученном по верхам?  

А менеджер именно как управляющий компанией должен разбираться в психологии, финансах, политике, юриспурденции и еще куче всекого разного. По верхам.

Макс, еще раз говорю - заввиси от масштабов. В том, что ты будешь владельцем фирмы ссо штатом в несколько тысяч человек я, извини, сомневаюсь
А в маленьких фирмах шеф может быть и за бухгалтера, и за логиста, и за технолога, и за менеджера и хорошо себя чувствовать. С ростом фирмы он либо последовательно складывает с себя эти обязанности, либо фирма застывает и не растет далее. Именно в ходе такого роста может выясниться, что человек, который все это начал не хочет, например, сложить с себя обязанности технолога. а хочет избавиться именно менеджерских функций. У мелкомягких имела место быть именно такая ситуёвина.

Эх, Виля-Виля... Почитала бы ты автобиографию Ричарда Брэнсона "Теряя невинность"  . Тогда бы поняла, что для успешного руководства нужен человек в тонкостях разбирающийся в специфике дела, которым он руководит.

[Чтотыделаешьпрекрати]

Макс, книга - это прекрасно, это источник фиги знаний. Но вот в работе я предпочитаю практику теории.